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中文傳媒轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)出版離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)？
DQZHAN訊：中文傳媒轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)出版離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)？
一個(gè)是承擔(dān)轉(zhuǎn)型壓力的傳統(tǒng)出版?zhèn)髅缴鲜泄?，一個(gè)是曾經(jīng)尋求A股上市的游戲企業(yè)，中文傳媒（600373.SH）與北京智明星通科技有限公司(下稱“智明星通”)的“看對(duì)眼”似乎順理成章。

停牌3個(gè)月后，中文傳媒日前宣布擬以26.6億元收購《開心農(nóng)場(chǎng)》游戲開發(fā)商智明星通100%股權(quán)，評(píng)估增值率高達(dá)2817.08%，而這背后是以傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)為主的中文傳媒對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的渴求。

“盡管有嚴(yán)峻的危機(jī)感，但之前接觸的很多并購標(biāo)的都沒有滿足我們以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域平臺(tái)性企業(yè)為主的并購需求。”中文傳媒總經(jīng)理傅偉中告訴《**財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，這一次，中文傳媒與智明星通的重組并購是在明確的戰(zhàn)略指導(dǎo)下的一次理性選擇。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型壓力

借殼上市后，中文傳媒這兩年并購也不少，先后投資了北京藝融民生藝術(shù)投資管理有限公司和立華彩印(昆山)有限公司。

“藝融民生并不是單純以門店經(jīng)營(yíng)和拍賣業(yè)務(wù)為主的藝術(shù)品公司，我們看中這個(gè)企業(yè)未來有在新三板或者港股上市的考慮，而并購立華彩印更多是為了完善整個(gè)印刷的產(chǎn)業(yè)鏈。”傅偉中解釋道。

傅偉中透露，在與智明星通正式開展商務(wù)談判之前，中文傳媒就已經(jīng)確定了以互聯(lián)網(wǎng)為主要領(lǐng)域，以平臺(tái)性企業(yè)為主要目標(biāo)，關(guān)注標(biāo)的企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力和商務(wù)運(yùn)作能力的結(jié)合。

對(duì)于市場(chǎng)而言，涉及游戲、互聯(lián)網(wǎng)題材的并購標(biāo)的并不缺乏，但要找到一個(gè)合適的卻并不容易。*終促成中文傳媒與智明星通這次合作的牽線人是中信證券。

“這幾年傳媒行業(yè)都在轉(zhuǎn)型，我們看到中文傳媒有一個(gè)比較迫切的并購需求。之前我們推薦了一些游戲、影視類的公司，但它們遲遲都沒有下定決心，直到機(jī)緣巧合聯(lián)系了智明星通。”中信證券相關(guān)人士解釋道。

事實(shí)上，智明星通此前曾謀求A股上市。智明星通CEO唐彬森告訴《**財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者：“公司*早的目標(biāo)是國(guó)內(nèi)上市，也為此準(zhǔn)備了很長(zhǎng)時(shí)間，但受制于國(guó)內(nèi)政策等諸多問題，*終還是決定放棄。其實(shí)只要把業(yè)務(wù)做好，都能實(shí)現(xiàn)增值，資本市場(chǎng)我們不太擅長(zhǎng)。”而隨著這一次并購的敲定，包括唐彬森等在內(nèi)的智明星通多位高管也憑借手中股份而獲利豐厚。

傳媒布局互聯(lián)網(wǎng)潮流

2012年，浙報(bào)傳媒（600633.SH）曾以35億元全資收購了盛大旗下的邊鋒及浩方對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)，成為傳統(tǒng)傳媒布局互聯(lián)網(wǎng)的成功案例。今年3月，浙報(bào)傳媒又涉足電子競(jìng)技行業(yè)，由控股子公司受讓上海起凡數(shù)字技術(shù)有限公司和起于凡信息技術(shù)（上海）有限公司各5.75%股權(quán)。

但對(duì)于曾經(jīng)自主研發(fā)《開心農(nóng)場(chǎng)》、《世界爭(zhēng)霸》等多款游戲的智明星通，唐彬森和中文傳媒更愿意將其定位為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)綜合平臺(tái)。

根據(jù)其公告，智明星通業(yè)務(wù)架構(gòu)分為三個(gè)層次：首先，通過YAC**軟件為切入點(diǎn)，以www.V9.com等多個(gè)導(dǎo)航網(wǎng)站為流量入口，來吸引用戶流量；其次，在得到流量后，再通過借助337.com游戲平臺(tái)、行云平臺(tái)以及Tedmedia廣告網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，確保流量入口層的流量能夠高效地導(dǎo)入相關(guān)游戲產(chǎn)品和電子商務(wù)網(wǎng)站，促進(jìn)流量實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)；*后，在游戲與應(yīng)用APP開發(fā)層，依托流量入口優(yōu)勢(shì)，將游戲產(chǎn)品作為利潤(rùn)的重要突破點(diǎn)。

不過，從業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來看，智明星通的主要收入來源還是集中在游戲業(yè)務(wù)。2013年度智明星通的游戲研發(fā)、游戲發(fā)行、廣告、技術(shù)服務(wù)收入分別占比38%、39%、22%、1%，即游戲收入對(duì)公司總收入占比高達(dá)77%，廣告收入占了22%。




“做手游是‘迫于生計(jì)’，我們是想打造一個(gè)閉環(huán)。一旦形成閉環(huán)之后，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)會(huì)更穩(wěn)健，既有游戲又有流量，但是一定是以平臺(tái)為核心，流量是一個(gè)結(jié)果，不是目的。”唐彬森稱。

傅偉中透露，未來中文傳媒會(huì)以智明星通為核心團(tuán)隊(duì)和重要平臺(tái)，整合其現(xiàn)有的新媒體和互聯(lián)網(wǎng)資源。但一個(gè)游戲互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)如何承擔(dān)起這樣龐大的傳統(tǒng)出版集團(tuán)線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，唐彬森的回答有點(diǎn)含糊，“我們一直在思考，但是目前還不方便透露”。

作為傳統(tǒng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，中文傳媒的主要資源集中在線下：擁有8家圖書出版社、3份報(bào)紙、23種期刊、全江西省93家新華書店。

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