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18億現金流向:同程網融資后的“攻城術”

DQZHAN訊:18億現金流向:同程網融資后的“攻城術”
今年年初,由騰訊領投,同程網獲得5億元人民幣融資;4月份,攜程又2億多元美金突然入股同程網。這家去年盈利僅6000萬人民幣的非上市公司4個月內有近18億元現金入賬。

然而,2013年,行業(yè)龍頭的攜程網盈利僅1.65美金,藝龍、去哪兒則處于虧損,IPO的途牛網融資額也只有1億多美元。當OTA市場的喧囂逐漸淡去,作為*大的獲利方如何花這筆錢?

同程網CEO吳志祥接受21世紀經濟報道**采訪時表示,“兩輪融資獲得的不僅是資金,還為同程網拓展市場贏得了時間和空間。” 有了錢后的同程網將戰(zhàn)略聚焦,主攻其優(yōu)勢品類門票以及各家OTA都在爭奪的休閑旅游市場。

吳志祥表示,與門票相關的業(yè)務預計今年將投入3億-4億元;在休閑旅游方面預計投入4億-5億元。而去年年底,攜程成立地面事業(yè)部后,也僅計劃投資2億元開拓門票市場。

據了解,短短兩個月內,同程網的景區(qū)事業(yè)部員工數量翻一倍達到1000多人;同時,將現付酒店業(yè)務接入攜程后,其500多人的團隊也并入預付酒店部門。

營銷和硬件投入

資金到帳后,同程網首先在各大景區(qū)展開營銷戰(zhàn)。吳志祥稱,目前已在100多家景區(qū)開展了100多場“1元門票”活動,并且計劃今年年底完成500家景區(qū)的1000多場此類活動。

春節(jié)之前,“雙程”大戰(zhàn)也正是在景區(qū)門票業(yè)務上展開。當時吳志祥既要拓展門票市場,又要預防攜程的步步緊逼。現在,他表示,兩家的惡性競爭已不存在了。據了解,同程網已將景區(qū)事業(yè)部的1000多人撒到國內數百家景區(qū)進行談判,推動其1元門票活動。

同時,同程涉足硬件,免費向景區(qū)提供自助取票機。據了解,這個項目在去年6月份立項。按照吳志祥的說法,當時是為了應對攜程的競爭,成立了30人的團隊秘密研發(fā),一直未對外透露,直到攜程入股后才公開。目前已與1000多家景區(qū)簽訂**使用協(xié)議,并已在200多家景區(qū)投入使用。

吳志祥表示,這是一個通道,目前除了同程網,攜程和部分垂直網站也逐步接入該設備。

無論是1元門票的營銷還是硬件的投入都是一場“燒錢”的戰(zhàn)役。吳志祥表示,他計劃投入3億-4億元拓展這個市場,景區(qū)、銀行和微信等相關合作者也將分攤成本。“自助取票設備將增加銀行的用戶使用頻率,而通過移動端支付購票,也為微信支付提供了更多的使用場景,因此都會參與進來。”至于具體承擔比例,吳志祥并未透露。

同程網實施的地面“轟炸”戰(zhàn)略也意在首先完成旅游行業(yè)的線下布局。未來,作為其戰(zhàn)略投資者的騰訊極有可能借此**殺入在線旅游市場。但如何整合如此龐大的線下資源,對于同程網而言依然是個挑戰(zhàn)。

進攻休閑旅游

今年4月份,同程藝龍簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,將現付酒店與團購接入藝龍,雖然目前兩家解約,但同程將此業(yè)務又接入了攜程。

值得注意的是,同程網的酒店預付業(yè)務一直由自己獨立運營,與攜程、藝龍合作的均為現付業(yè)務。吳志祥表示,現付業(yè)務不容易打包,而只有預付業(yè)務才可以和門票機票進行打包。

這正是同程網下一步戰(zhàn)略——休閑旅游。吳志祥表示,門票是入口級產品,通過門票可以帶來流量,同時也可以分析出哪些旅游線路熱門,進而進行針對性的開發(fā)休閑旅游產品。

門票、酒店均屬單品,而休閑旅游則需要進行打包。吳志祥表示,同程網在線旅游的重點是周邊游和出境游,而不關注處于中間的國內長線游。這是其與其它幾家OTA*大的不同。

酒店+門票是同程網推動周邊游的主打產品,出境游則推出機票+酒店+門票。吳志祥表示,周邊游以自助游為主,而出境游則選擇自助游+跟團游。但目前的產品均由同程網自產自銷。

出境游的另一競爭對手佰程網同樣采用自產自銷模式,其CEO曾松也曾告訴21世紀經濟報道記者,平臺模式*大的風險在于對上游供應商的整合。同時他也坦承,做出境游對于資源的整合難度極大。

整合資源是吳志祥和同程網必須面對的一道坎,盡管攜程入股后,可能在機票酒店方面深入合作,但從目前來看,兩家在該業(yè)務上依然獨自運營。吳志祥表示,休閑旅游產品中的機票環(huán)節(jié)由同程網負責,而酒店則選擇與國外旅行社合作,未來也會自己進行采購。




目前在休閑旅游市場,形成規(guī)模的OTA也僅攜程、途牛兩家,佰程網目前依然在打造其出境游入口級產品簽證,藝龍則專注酒店業(yè)務。在這樣的市場背景下,同程網不惜重金專注進攻休閑旅游領域們,同程正在計劃包機、包船和包酒店房間,進一步控制上游資源。吳志祥表示,計劃投入4億-5億元推動休閑旅游市場。

兩輪融資近18億元人民幣,根據其目前的投入計劃,已花去一半。去年,同程網營收不過7億元人民幣,今年如此大規(guī)模的投入,短期內顯然難以直接帶來利潤。對此,吳志祥表示,作為非上市公司,同程網沒有太大的業(yè)績壓力,可以借此快速拓展市場。

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