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解決充電問題 特斯拉與比亞迪的兩種思路

DQZHAN訊:解決充電問題 特斯拉與比亞迪的兩種思路
內(nèi)有山頭,比亞迪既是地方政策扶植的受益者,亦是損失者。外有強(qiáng)敵,就算可以如比亞迪老總王傳福所言“分分鐘制造特斯拉”,難保豐田、本田等日系車不會釜底抽薪。因此,比亞迪既要和國內(nèi)企業(yè)拼政策、搶市場,又要和外資比技術(shù)、打商戰(zhàn)。

總體來看,比亞迪新能源汽車未來的重頭戲方向明確,還是在純電動(dòng)汽車。不過,擴(kuò)大增量尚有待新思路的引爆。

整體推廣邏輯迥異

與比亞迪新能源汽車針對大眾消費(fèi)者的定位不同,特斯拉目前主要定位在**市場,其ModelS車型實(shí)際就是一款跑車。這導(dǎo)致了兩者在面對充電問題時(shí)的解決思路以及整體推廣邏輯不同。

在新能源汽車的市場雛形尚未形成之際,開拓銷售市場還是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,其實(shí)是解決“先有蛋還是先有雞”的問題。

特斯拉的解決方案同其市場定位密不可分。初期,特斯拉利用環(huán)保以及互聯(lián)網(wǎng)科技等概念打造品牌,以吸引社會關(guān)注,在高額利潤的支撐下自造超級充電網(wǎng)。隨后,降低價(jià)格,逐漸普及。

而比亞迪則將受眾定位為價(jià)格敏感者。于是,在純電動(dòng)汽車成本下不來的情況下,先從公共用車入手,預(yù)期形成示范效應(yīng)和充電設(shè)施配套后,再推廣到私家車市場。

目前,各地充電設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度情況不一,即使是被各地視作樣本的深圳亦不完善,其他地方可想而知。充電難,極大阻礙了新能源汽車在私家車領(lǐng)域的推廣。

作為新能源汽車在私家車市場推廣的前奏,深圳純電動(dòng)e6車主徐師傅表示,跑一個(gè)白班要充兩次電,一次大約一小時(shí),這還不算排隊(duì)的時(shí)間,目前充電樁也就羅湖、福田多點(diǎn),平時(shí)根本不敢往遠(yuǎn)跑。

特斯拉在美國解決這一問題的思路是建設(shè)超級充電網(wǎng)絡(luò)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,其現(xiàn)已在美國境內(nèi)建了81個(gè)超級充電站,并有規(guī)劃在2015年底前建設(shè)258家充電站,屆時(shí)將基本覆蓋美國全域。

據(jù)悉,單個(gè)充電樁成本即一萬元,而充電電價(jià)又和電網(wǎng)收費(fèi)一致,作為央企的南方電網(wǎng)在既不必受地方政府支配,又無利可圖的情況下,建設(shè)意愿其實(shí)并不大。

易澤明表示,鑒于很多城市充電設(shè)備不完善,比亞迪推出雙向逆變充放電技術(shù),以期緩解充電站的承受能力。該技術(shù)不再依賴專業(yè)的專業(yè)充電站,新能源車可直接使用當(dāng)?shù)亟涣麟姵潆姟?br />
據(jù)車主魏韜的使用經(jīng)驗(yàn),正在租房的他“還未申請充電樁,每月向物業(yè)交180元即可從物業(yè)拉線充電,類似電動(dòng)自行車”。

核心問題在電池

如果整車廠商沒有制造電動(dòng)車的完整產(chǎn)業(yè)鏈,會不會對發(fā)展產(chǎn)生阻礙?何勇靈認(rèn)為,“想做全產(chǎn)業(yè)鏈很難,因?yàn)槠囀且粋€(gè)復(fù)雜產(chǎn)品,光憑一家的技術(shù)力量可能支持不了,所以全靠自己來做未必是一個(gè)好的思路”。




不過,一向以打通產(chǎn)業(yè)鏈著稱的比亞迪不這么認(rèn)為。易澤明表示“新能源車是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),特別是對動(dòng)力電池、電控技術(shù)要求很高,在行業(yè)發(fā)展之初,沒有合格的配套供應(yīng)商。在起始之初,比亞迪堅(jiān)持垂直整合的生產(chǎn)模式,自主研發(fā)核心技術(shù)及核心零部件,完善新能源車產(chǎn)業(yè)鏈。”

但是,在何勇靈看來,“電機(jī)技術(shù)已經(jīng)很成熟,核心問題在于電池,一個(gè)是成本,一個(gè)是**性,還有一個(gè)就是充電衰減。在電池這一塊,目前沒有哪一家做得特別好,能解決所有問題,所以要真正取代內(nèi)燃機(jī)還是很難。”

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多方求證,整個(gè)行業(yè)電動(dòng)車在電池技術(shù)方面均無突破性發(fā)展,電池的續(xù)航能力仍是短板,衰減問題亦無法有效解決。這意味著,比亞迪極力打造的產(chǎn)業(yè)鏈在國內(nèi)新能源汽車技術(shù)方面的優(yōu)勢并不明顯。

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