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濕式電磁換向閥
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薄型液壓缸
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膨脹閥
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電磁閥
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電磁閥線圈
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三聯(lián)件
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二位五通電磁閥
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二位三通電磁閥
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二位二通電磁閥
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控制器
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工業(yè)遙控器
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起重機控制臺
起重機聯(lián)動臺
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主令控制器
LK5G主令控制器
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LK22主令控制器
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XKB主令控制器
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LK18主令控制器
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LK17主令控制器
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DKL16主令控制器
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LK16主令控制器
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LK15主令控制器
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LK14主令控制器
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LK5主令控制器
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LK4主令控制器
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LK1主令控制器
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凸輪控制器
JK16凸輪控制器
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KTJ17凸輪控制器
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KTJ15C凸輪控制器
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KTJ15B凸輪控制器
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KTJ15A凸輪控制器
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KTJ15L凸輪控制器
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KTJ15凸輪控制器
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KTJ6凸輪控制器
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KTJ5凸輪控制器
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KTJ1凸輪控制器
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KT14凸輪控制器
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KT12凸輪控制器
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KT10凸輪控制器
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軸承
編碼器
電機
小型電機
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風(fēng)機
管道風(fēng)機
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軸流風(fēng)機
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可編程邏輯控制器PLC
轉(zhuǎn)差離合器控制裝置
轉(zhuǎn)差離合器控制器
|
電機調(diào)速器
給料機控制器
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交流電機調(diào)速控制器
|
直流電機調(diào)速控制器
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力矩電機控制器
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電磁調(diào)速電機控制器
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變頻器
高壓變頻節(jié)電器
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簡易型變頻器
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通用型變頻器
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模塊
濾波器
分流器
**柵
膠帶
電工膠帶
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報警設(shè)備
打鈴儀
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警示燈
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電笛
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電鈴
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插頭插座
航空插頭
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插頭
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排插板
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整流器
整流器模塊
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散熱器
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剎車整流器
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端子
導(dǎo)軌
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接線端子
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電容器
電力電容
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補償控制器
低壓無功就地補償裝置
|
無功補償控制器
|
接線盒連接片
連接片
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熔斷器
溫度保險絲
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載熔件(熔斷器手柄)
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報警熔斷器
|
熔斷器芯
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熔斷器底座
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電阻
瓷盤電阻
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板型電阻
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線繞電阻器
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電位器
電位器刻度盤與旋鈕
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碳膜電位器
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多圈線繞電位器
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單圈線繞電位器
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開關(guān)電器
液位設(shè)備
漏水/漏液檢測
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電極保持器/電極
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無浮標開關(guān)
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按鈕開關(guān)指示燈
事故按鈕
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行車開關(guān)
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蜂鳴器
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按鈕盒
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按鈕開關(guān)信號燈附件
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指示燈
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按鈕開關(guān)
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主令開關(guān)
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接近光電開關(guān)
光幕開關(guān)
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磁性開關(guān)
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霍爾開關(guān)
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光電開關(guān)
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接近開關(guān)
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微動鈕子船型開關(guān)
輔助開關(guān)
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波段開關(guān)
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船型開關(guān)
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鈕子開關(guān)
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微動開關(guān)
|
行程限位腳踏開關(guān)
超速開關(guān)
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料流檢測器
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阻旋式料位控制器
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縱向撕裂開關(guān)
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溜槽堵塞檢測器
|
多功能行程限制器
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打滑檢測器
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兩級跑偏開關(guān)
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高度限制器
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拉繩開關(guān)
|
腳踏開關(guān)
|
限位開關(guān)
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行程開關(guān)
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轉(zhuǎn)換倒順組合開關(guān)
電焊機開關(guān)
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組合開關(guān)
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倒順開關(guān)
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萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)
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隔離負荷開關(guān)
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負荷隔離開關(guān)
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刀開關(guān)
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電源電器
不間斷電源
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調(diào)壓器
電動接觸調(diào)壓器
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三相調(diào)壓器
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開關(guān)電源
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G3系列開關(guān)電源
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NE系列開關(guān)電源
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高可靠全自動逆變器
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起底十大國企賺錢之道
DQZHAN訊:起底十大國企賺錢之道
【編者按】這些超級企業(yè)無處不在,控制著我們?nèi)松械狞c點滴滴、時時刻刻,他們有個共同的名字——國企。他們是全球*賺錢的公司,卻可以不遵行市場規(guī)律,他們的財富取之于人民,用之于何處人民卻不太清楚,這一切來自于“國家壟斷”。這篇文章雖然言語有偏頗之處,相信一定會引起你的共鳴。
一、中國移動
作為全球*賺錢的電信公司,中國移動**不是國人的驕傲,因為移動的錢不是賺的,是從國人身上一刀一刀割的。從美國的洛杉磯打到中國的上海,每60秒鐘大約三美分,而從中國的北京打倒50公里外的廊坊,每60秒鐘需要九毛錢。從美國的東海岸的紐約漫游到西海岸的舊金山,漫游費是0,而從中國的上海漫游到三十公里外的昆山,漫游費是一分鐘一塊三。作為**人口大國,我國只有兩家移動公司,而另一家聯(lián)通還是移動的同胞兄弟。所以移動公司只要緊緊握住“國有壟斷”這把鋒利的砍刀,無論我們多么憤慨和無奈也只能是壟斷公司刀下待宰的羔羊。
二、中國石油
中國石油終于超過了豐田汽車,榮贗亞洲*賺錢公司的桂冠??墒强峙氯澜鐩]有一個人認為中石油可以和豐田相提并論。當豐田制造的汽車跑遍了中國大街小巷的時候,中石油在日本連一滴汽油也賣不出去。但是這并不妨礙中石油可以在國內(nèi)呼風(fēng)喚雨。中石油從大慶開采的石油,每桶成本不到十美元。中石化從波斯灣進口的石油每桶大約六十美元,可是中石油竟然能夠把從大慶開采的石油賣到和波斯灣進口的石油一樣的價格。看看**天往上暴漲的油價,再看看中石油半年賺了一千億的銀子,除了苦笑和憤怒,我們也只能乖乖的給人家掏錢。
三、中國工商銀行
服務(wù)是中國特色,收費和國際接軌,貸款利率是中國特色,存款利率和國際接軌,賠錢的時候告訴國人說,自己是全民所有制企業(yè),財政部就手忙腳亂拿著納稅人的銀子,給工商銀行動輒千億的壞帳買單。賺錢的時候告訴國人說自己是海外上市企業(yè),然后將大把從國人腰包里搜刮來的銀子奉獻給國外的同行。
四、一汽集團
五十年前,一汽制造出**輛解放卡車的時候,韓國人連手扶拖拉機也造不出來。五十年后,當韓國人的現(xiàn)代汽車占領(lǐng)了整個首都機場的時候,一汽的紅旗還在頂著奧迪幾十年前那個老殼招搖撞騙。二十年前,國家為了迅速提高國產(chǎn)汽車的制造水平,本著“市場換技術(shù)”的戰(zhàn)略,為一汽引進了大眾和豐田等世界**的汽車公司。二十年后,大眾豐田叱咤風(fēng)云橫行中國的時候,這個不爭氣的一汽卻把自己的老本給丟了,直到現(xiàn)在紅旗還在使用日產(chǎn)的發(fā)動機。十年前的奇瑞和吉利還沒有出生,一汽的紅旗就是國人**的驕傲和希望。十年后的今天,奇瑞和吉利奮發(fā)圖強茁壯成長,一個月的產(chǎn)量比紅旗三年的產(chǎn)量加在一起都多。
五、中國人保集團
人保公司一部普通五座汽車的強制險成本不到200元,一年的保費征收大約要1000元,人保交強險的毛利可以達到400%,人保公司一份航空意外險的成本不到一元,但是旅客的購買成本是20元,考慮到一些發(fā)行費用,人保的意外險凈利可以達到700%。這讓人想起了馬克思曾經(jīng)說過,“如果有100%的利潤,資本家們會鋌而走險;如果有200%的利潤,資本家們會藐視法律;如果有300%的利潤,那么資本家們便會踐踏世間的一切”。
六、中國郵政
小編曾聽到過這樣一個故事:小明到郵局寄一些筆記本,當拜托工作人員用紙箱包裝時,竟被告知筆記本不能寄包裹,只能當信件寄。為什么?人家說是規(guī)定??蓱z幾十本的筆記要被按克數(shù)計費,而且每個“信件”還不能超過兩公斤。幾乎每次和郵局打交道的過程都讓人身心疲憊不堪回首,惡劣的服務(wù)態(tài)度,匪夷所思的內(nèi)部規(guī)定,僵硬扭曲的教條主義……可又一點辦法沒有。不過小編覺得這是幾年前的故事了,現(xiàn)在都用快遞,還有誰去郵局寄包裹?
七、華北高速公路
目前全世界90%的收費公路都在我國境內(nèi),而且收費的金額高到讓人難以承受的地步。從北京到上海的過路費大約六七百元,基本和一張機票相當。要知道就是在比我們富裕的多的美國,從紐約到華盛頓的過路費也不到區(qū)區(qū)十個美元,而且美國的高路公路百分之九十都是完全免費。正所謂“此路是我開,此樹是我載,要想從此過,留下買路財”!
八、東風(fēng)汽車
一汽委身大眾時還知道留下一個破破爛爛的紅旗,東風(fēng)在投靠日產(chǎn)時候基本徹底的放棄振興中華汽車產(chǎn)業(yè)的責(zé)任,說著“中國汽車工業(yè)發(fā)展的*終方向,就是融入全球的六加三等九大集團”,在和日產(chǎn)全盤合資后,馬上就停產(chǎn)了東風(fēng)小王子,解散了東風(fēng)研究院,辭退了研究開發(fā)人員,心甘情愿的做起了日產(chǎn)和標志的傀儡。當東風(fēng)卡車的裝備的發(fā)動機已經(jīng)全部變成了康明思和日產(chǎn)柴的時候,你還期望他能擁有一顆民族心嗎?
九、國家電網(wǎng)
國家電網(wǎng)這一關(guān)系國計民生的巨額工程,并未納入國家‘十一五’規(guī)劃綱要,但竟然越過國務(wù)院和國內(nèi)人大的決策與監(jiān)督,直接獲得了國家發(fā)改委的批準。”建國以來*大的電力建設(shè)項目,正身陷壟斷之議。國家電網(wǎng)公司和山西、河南、湖北同時召開晉東南-南陽-荊門1000千伏特高壓交流試驗示范工程建設(shè)誓師動員大會。而此時,以個性剛直敢言的楊名舟上書國務(wù)院直指國家電網(wǎng)公司壟斷,此前他曾上書國務(wù)院直言“電力改革基本不成功”。報告立即引起了國務(wù)院的關(guān)注。如果國內(nèi)鋪開特高壓交流電網(wǎng),國內(nèi)一張網(wǎng)即宣告形成,壟斷在技術(shù)上就形成了。
十、中國大學(xué)
現(xiàn)在中國的大學(xué)都是以贏利為目的,被稱為“企業(yè)”不為過吧。中國的教育體制獨具特色,隨著改革開放的深入,大學(xué)也進一步市場化和產(chǎn)業(yè)化了,但大學(xué)畢竟不是企業(yè),大學(xué)的根本任務(wù)在于培養(yǎng)人才而不是生成物品,大學(xué)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)該遵循何種模式進行必將成為問題的關(guān)鍵。學(xué)術(shù)不公在高校產(chǎn)業(yè)化后明顯地嚴重了,產(chǎn)業(yè)化的東西就必須有很好的量化方式,否則就無法按照比較優(yōu)勢的原則分配資源。如果說沒有那么多論文發(fā)表,國家就不可能給那么多基金讓你做研究,因為花錢是要有收益的,道理就那么簡單。于是,大學(xué)就給自己的員工和學(xué)生定指標,員工和學(xué)生為了學(xué)校和自己的生存就必須迎合這種量化方式,一場以論文和專著數(shù)量為目標的學(xué)術(shù)競賽便由此拉開,惡性競爭也由此形成。
【結(jié)語】在國有經(jīng)濟的發(fā)展過程中逐漸形成的,在行業(yè)競爭中具有決定性優(yōu)勢,在本領(lǐng)域內(nèi)形成壟斷,對國民經(jīng)濟的決策和發(fā)展具有重大影響的大型國有企業(yè),稱之為壟斷國企。就明的來講,我國的壟斷國企只有水、電、氣、公路共四個行業(yè),但暗的就有很多了,包括電力、電信、郵政、鐵路、航空、石油、金融、鋼鐵、證券等。
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