DQZHAN訊：低壓電器“大鏖戰(zhàn)” 哪些企業(yè)將“開火”?
近年來，中國低壓電器市場進(jìn)入高增長時代，外資、國企、民營企業(yè)紛紛開啟攻城略地模式，搶占市場份額。而國內(nèi)的一線城市已在需求飽和以及政策壓力的陰影下緩慢發(fā)展，要想在這個競爭異常激烈的環(huán)境中成功占得自身發(fā)展的一席之地，沒有一定的實力以及正確的市場戰(zhàn)略是肯定不行的，在低壓電器市場“大鏖戰(zhàn)”中，哪些企業(yè)已經(jīng)蠢蠢欲動，準(zhǔn)備開始搶占市場呢?
德力西電氣劍指中西部
在國內(nèi)一線城市飽和、在政策傾斜之下的中西部三四線市場的前提下，中西部市場商機無限。自西部大開發(fā)政策開展以來，新疆從中國*西部的經(jīng)濟“洼地”一躍成為中國向西開放的“橋頭堡”。一些小城市轉(zhuǎn)眼之間高樓林立，而面對拔地而起的建筑設(shè)施，與之相配套的電氣設(shè)備卻相對缺乏，各電氣巨頭的目光紛紛瞄向這塊“風(fēng)水寶地”。對此，德力西電氣攜新紀(jì)元產(chǎn)品重裝登陸，有備而來。

截至目前，德力西電氣已分別與新疆寶明礦業(yè)、新疆昌吉吉木薩爾縣頁油巖項目、克拉瑪依市城南新居等眾多上等項目展開合作，共有***新紀(jì)元產(chǎn)品的潛在產(chǎn)出。其中，昌吉吉木薩爾縣頁油巖項目便實現(xiàn)了將近百萬的銷量。同時，德力西電氣已與年經(jīng)營收入近6億元的新疆東方環(huán)宇投資(集團)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，助力其拓展西北房地產(chǎn)市場。以低壓電器領(lǐng)軍企業(yè)德力西電氣為代表，在西安房地產(chǎn)市場更是屢建戰(zhàn)功，為激戰(zhàn)正酣的電氣市場再添一把火。
正泰電器去年凈利潤增兩成
近日，上市公司正泰電器披露的2013年年度報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入119.57億元，同比增長11.71%;實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤15.42億元，同比增長22.21%，凈資產(chǎn)收益率31.11%。
作為國內(nèi)低壓電器行業(yè)的龍頭企業(yè)，正泰電器面對行業(yè)激烈的競爭，依托自身在銷售渠道、技術(shù)**、品牌、管理以及團隊等方面的優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。截止2013年，公司擁有300家核心經(jīng)銷商，2000多個經(jīng)銷網(wǎng)點。正泰打造的**低壓電器品牌諾雅克實現(xiàn)**盈利。2013年，諾雅克公司實現(xiàn)收入35588.40萬元，同比增長54.57%，取得凈利潤1807.63萬元。

正泰電器一直作為國內(nèi)低壓電器的龍頭，在這次搶占市場份額中，是必然少不了正泰的身影的，尤其是在去年業(yè)務(wù)上實現(xiàn)穩(wěn)步增長的形勢下，必然會加緊提升自身的主打品質(zhì)，在不斷進(jìn)行**的基礎(chǔ)上，我們對正泰電器還是充滿期待的。
良信電器：專注于低壓電器領(lǐng)域的發(fā)展
良信電器算是低壓電器***中的新生兒，在今年一月份，上海良信電器成功上市，打造國產(chǎn)中、**低壓電器的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
4月1日訊良信電器2013年度業(yè)績說明會正在舉行。公司董事長兼總裁任思龍表示，公司專注于低壓電器領(lǐng)域的發(fā)展，目前，良信電器市場占有率不足國內(nèi)的2%，有較大的發(fā)展空間。他同時稱，公司將加大市場開發(fā)力度，提升產(chǎn)品性價比，有信心獲得更好的市場份額。
隨著社會科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展，低壓電器產(chǎn)品正朝著綜合智能化發(fā)展。目標(biāo)市場客戶對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量的要求正逐步提高，在目標(biāo)市場需求結(jié)構(gòu)中，中、**產(chǎn)品的市場份額將會逐漸提升。作為新上市的企業(yè)，其發(fā)展動力必然是非常充足，在這一場低壓電器爭奪戰(zhàn)中，良信電器的實力不容小覷。
施耐德：專注中國市場25年
施耐德電氣公司作為全球電力與控制的***，擁有著悠久的歷史和強大的實力，其業(yè)務(wù)涉及配電和自動化與控制兩大領(lǐng)域，為能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、建筑及民用住宅等四大市場提供著系列齊全的上等產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)。

如今，施耐德在中國市場中主要的企業(yè)有6家低壓電器企業(yè)，這說明其主力就在于中國的低壓電器市場競爭中。“一個外國公司人生地不熟地來到中國的土地上，如何通過與合作伙伴的合作，本土化，發(fā)掘客戶需求，順應(yīng)客戶市場的趨勢發(fā)展到今天的規(guī)?！，F(xiàn)在有很多的國企以及大的民營企業(yè)也走向世界，這本書將來也會給他們提供借鑒。他們到了外國其實也需要經(jīng)過這樣一個過程：了解市場，知曉政策，遵守法律，發(fā)展當(dāng)?shù)貑T工，開發(fā)適合于當(dāng)?shù)乜蛻舻漠a(chǎn)品。”如同這個道理，在進(jìn)行中國市場擴張中，施耐德一直本著適應(yīng)中國本土化市場的發(fā)展原則，才讓其能夠在中國市場迅速壯大。

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低壓電器“大鏖戰(zhàn)” 哪些企業(yè)將“開火”?

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