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GE中國研發(fā)中心總裁:中國**“黃金時(shí)代”須更重視人才戰(zhàn)略
DQZHAN訊：GE中國研發(fā)中心總裁:中國**“黃金時(shí)代”須更重視人才戰(zhàn)略
伴隨著中國倡導(dǎo)**驅(qū)動，打造經(jīng)濟(jì)升級版的潮流，許多在中國經(jīng)營多年的知名跨國企業(yè)繼續(xù)看好中國的經(jīng)濟(jì)前景，并積極調(diào)整自身戰(zhàn)略，大力吸引**人才，以期在中國市場的新一輪國際化競爭中贏得先機(jī)。通用電氣(GE)公司就是一個代表。
“新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體正著力打造中國經(jīng)濟(jì)升級版，相信我們必將迎來一個以**為引擎的嶄新的‘黃金時(shí)代’，”GE中國研發(fā)中心總裁陳向力博士日前接受新華社記者專訪時(shí)說。
陳向力認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)在**方面做出的成績?yōu)槭澜绮毮俊恼邔用婵?，近年中國越來越重?*在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用?？鐕髽I(yè)在中國的**內(nèi)涵也在隨之變化。
1991年，GE在中國設(shè)立頭個合資企業(yè)，當(dāng)時(shí)跨國公司在中國的業(yè)務(wù)主要是銷售已有產(chǎn)品。之后，這些公司越來越重視本地化，在中國吸引和培養(yǎng)了大量人才。
2008年，GE提出“在中國為中國”專項(xiàng)研發(fā)戰(zhàn)略。據(jù)陳向力介紹，五年來，GE公司*大的成就就是幫助提升了“中國制造”的水平，將“中國制造”提升到“中國創(chuàng)造”。同時(shí)幫助中國切實(shí)解決節(jié)能減排、基層醫(yī)療等挑戰(zhàn)。此外，“在中國為中國”戰(zhàn)略也培養(yǎng)了一批具有國際視野的商業(yè)和技術(shù)人才。
在陳向力看來，目前中國的**環(huán)境不同以往，像GE這樣的跨國公司面臨著許多新的挑戰(zhàn)。其中，影響GE在華未來發(fā)展的*重要因素還是人才。
他說，與20多年前相比，中國的人才使用環(huán)境發(fā)生了巨大變化。一方面是不管從商業(yè)還是技術(shù)來看，人才庫變得更大;另一方面是人才競爭變得更加激烈。發(fā)生這樣變化的主要原因在于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展吸引了越來越多的跨國公司進(jìn)入中國市場，同時(shí)本土企業(yè)發(fā)展得越來越強(qiáng)大，因此為員工提供了越來越多的培訓(xùn)和鍛煉機(jī)會。這樣的變化對于GE公司來說，有利之處就是企業(yè)發(fā)展，人才不再是個瓶頸問題。不利之處就是對企業(yè)留住人才構(gòu)成挑戰(zhàn)。
為應(yīng)對人才競爭，GE日前在上海舉行的“**中國GE同行”科技節(jié)上推出了一系列培養(yǎng)和吸引人才的策略，包括與當(dāng)?shù)馗咝Ｂ?lián)合培養(yǎng)**研發(fā)人才等項(xiàng)目。
為適應(yīng)中國經(jīng)營環(huán)境的變化，GE還提出“反向**”的策略，即在中國的研發(fā)**不僅可以服務(wù)中國，還可走向世界。陳向力說，這一策略改變了以往從發(fā)達(dá)國家流向新興市場的單向格局，**同樣也可以從新興市場走向發(fā)達(dá)國家。GE在中國開發(fā)的很多醫(yī)療、能源、水處理技術(shù)都已經(jīng)印證“在中國為世界”戰(zhàn)略的生命力。
2000年，GE中國研發(fā)中心僅有10名員工，如今已經(jīng)發(fā)展到3000人，這些人才在中國開發(fā)的產(chǎn)品和技術(shù)為GE在全球獲得了商業(yè)成功，也提升了“中國制造”在全球市場的聲譽(yù)。目前GE正致力于將中國打造成GE眾多產(chǎn)品和技術(shù)的全球運(yùn)營中心。
“中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從來沒有像現(xiàn)在這樣引人注目，相信將來其影響力會越來越大，”陳向力說。

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